Услуги

В рамках данной услуги ООО «П-Э Консалтинг» по запросу заказчика, организует процедуру оценки поставщика и его способности поставлять продукцию требуемого качества в соответствии с установленными требованиями. Данная процедура осуществляется в два этапа:

• проведение камеральной проверки (по документам, определенным в опросном листе);
• проведение выездной проверки (подтверждение достоверности информации, представленной в рамках 1-го этапа, а также проверка функционирования системы менеджмента предприятия).

По результатам оценки формируется отчет по согласованной с заказчиком форме, в котором указаны рекомендации по дальнейшему взаимодействию с заказчиком.

В рамках данной услуги ООО «П-Э Консалтинг» по запросу заказчика планирует и проводит аудит ПОК как самого заказчика, так и частных ПОК его поставщиков в соответствии с положениями НП-090, а также иными нормативными и контрактными требованиями. По результатам аудита формируется отчет по согласованной с заказчиком форме.

В рамках данной услуги ООО «П-Э Консалтинг» выполняет разработку и согласование технического задания (ТЗ), технических условий (ТУ), технических требований (ТТ), рабочей конструкторской документации (РКД), планов качества (ПК), решений о применении, технических решений и т.д. Наши специалисты осуществляют контроль за разработкой необходимых документов в процессе производства/поставки, необходимых для прохождения входного контроля (ВК), поставки и сопровождение приемо-сдаточных испытаний (ПСИ), периодических испытаний (ПИ), входного контроля (ВК).

В рамках данной услуги ООО «П-Э Консалтинг» по запросу заказчика выполняет функции уполномоченной организации, связанные с приемкой продукции в рамках утвержденных планов качества (ПК).

В рамках данной услуги ООО «П-Э Консалтинг» выполняет внедрение систем менеджмента качества (стандарты ИСО 9001, СТО Газпром 9001, ГОСТ РВ 0015-002 и пр.), систем экологического менеджмента (ИСО 14001), систем менеджмента охраны труда и профессиональной безопасности (OHSAS 18001, ГОСТ 12.0.230), систем менеджмента безопасности пищевой продукции (ИСО 22000, HASSP, FSSC).
Примеры реализованных проектов консорциума: ООО «АтомТехМонтаж», ООО «Донг Чжин Корус», ОАО «Корпорация «ВНИИЭМ», ОАО «Теплоконтроль», ООО «БТ СВАП», ООО «Колос-Экспресс».

В рамках данной услуги ООО «П-Э Консалтинг» выполняет функции службы качества на предприятии, имеющем систему менеджмента качества. Наши специалисты планируют и проводят внутренние аудиты СМК, организовывают сбор данных, формирование отчетов для анализа СМК со стороны руководства, разрабатывают необходимые документы СМК, участвуют при проведении внешних проверок (СРО, Заказчики и пр.).
Примеры реализованных проектов консорциума: ЗАО «Олтекс С. А.», НПО «Лакокраспокрытие», ООО «СтройСервис», ООО «СПЕЦСЕРВИС» и пр.

В рамках данной услуги ООО «П-Э Консалтинг» разрабатывает и согласовывает программы обеспечения качества (ПОК) в соответствии с положениями НП-090 и другими требованиями заказчика.
Примеры реализованных проектов консорциума: ЗАО «СОВАСАТОМ», ООО «Атомпромбезопасность», АО «НПФ «ЦКБА», ООО «Торговый Дом Оборудования» и пр.

В рамках данной услуги ООО «П-Э Консалтинг» проводит обучение по различным тематикам, самыми востребованными из которых являются семинары связанные с изучением требований стандартов ИСО 9001, ИСО 14001, OHSAS 18001, ГОСТ 12.0.230, СТО Газпром 9001, «ЕСУОТ в ПАО «Газпром» в соответствии с требованиями СТО Газпром 18000.1-001-2014». ГОСТ РВ 0015-002, ИСО 22000, HASSP, FSSC и пр.) и подготовкой специалистов в данных областях (внутренний аудитор, разработчик). Кроме этого, в пакете наших программ обучения есть семинары, связанные с обзором требований нормативно-технического регулирования ГК Росатом применительно к производственной деятельности предприятия и применением данных требований.

В рамках данной услуги ООО «П-Э Консалтинг» проводит разработку программы обучения с учетом индивидуальных особенностей конкретного заказчика и его корпоративных требований. Данная услуга реализуется в два этапа:

• специалисты ООО «П-Э Консалтинг» проводят диагностический аудит на территории заказчика, по результатам которого собираются исходные данные для подготовки программы обучения. При необходимости оформляется отчет по диагностическому аудиту с указанием «узких мест», а также планом совершенствования.
• в согласованные сроки проводится семинар, по результатам которого проводится экзамен, разработанный на основе корпоративных требований заказчика. После этого все материалы (программа, методические и экзаменационные материалы) передаются заказчику для дальнейшего использования.

В рамках данной услуги ООО «П-Э Консалтинг» организует и проводит корпоративные семинары в соответствии с приложенной программой.